El coaching personal y el coaching de equipos tienen unas características comunes; tanto uno como otro parten del coaching individual y por lo tanto ambos parten de la persona; al fin y al cabo la persona forma parte de una organización y de un equipo excelente, es como sustituir el sujeto "individuo" por "equipo".
Asimismo, explica la licenciada Cristina Sanchez Vega, cuando la empresa esta inmersa en un proceso de cambio, el coach tendrá que tener en cuenta las fortalezas y debilidades de cada persona y por tanto la suma de todas ellas corresponderá a un mapa de fortalezas y debilidades y a su vez de valores del equipo, una visión de vida en comun.
Las suposisiciones que hay que tener en cuenta el "para qué", es decir, definir el propósito de la empresa o qué motivos son los que mueven a cada individuo, para cubrir sus necesidades y también las necesidades de los clientes y de la empresa. Y la segunda y mas importante presuposición, es tener clara la misión del equipo y también la misión de cada uno para alcanzar el objetivo, en otras palabras el "qué hacer" de cada uno; eso es lo que desprende dicho taller de autoconocimiento.
Asimismo, explica la licenciada Cristina Sanchez Vega, cuando la empresa esta inmersa en un proceso de cambio, el coach tendrá que tener en cuenta las fortalezas y debilidades de cada persona y por tanto la suma de todas ellas corresponderá a un mapa de fortalezas y debilidades y a su vez de valores del equipo, una visión de vida en comun.
